为深入学习贯彻党的二十大精神，践行大兴调查研究的工作要求，推进“美好社区 先锋行动”，万里街道聚焦基层社区，围绕队伍建设“内生力”、党建朋友圈“援助力”和党建品牌“影响力”，发布了“万里比邻”党建引领基层治理项目清单，打造实在的基层治理项目，让辖区居民进一步增强获得感，提升满意度。
巴黎之春是一个有着二十余年房龄的商品房小区。随着小区房龄的不断增长，综合修缮成为居民急难愁盼问题。如何整合各方资源，用好房屋维修基金？如何调动居民参与社区治理的积极性？在富平居民区党总支的指导下，“第二梯队”以小区13号楼综合修缮项目为契机，经过前期排摸和中期实践，总结出一套适用于高层楼栋修缮的三联工作法，即通过“党建引领联推-聚合力量联动-当家平台联做”，构建起组织保障、平台支撑和力量齐全的行动体系，顺利推进项目。
党建引领联推
(资料图)
把稳总方向“动”起来
“第二梯队”主要力量为在职党员，因工作原因往往难以线下及时碰头。党建引领既是冲锋号，也是黏合剂——在富平居民区党总支的组织和指导下，梯队成员线上线下定期联系沟通，保证核心凝聚力和战斗力。13号楼作为小区首个修缮的高层楼栋，面临户数多、租户多、独居老人多等现实情况，“修哪里”“怎么修”“修得好不好”都成为亟待解决的难题。
党总支依托“红色议事厅”召开会议
党总支通过搭建红色议事平台，在总方向上指导把关，在关键节点上给予关心帮助，厘顺工作总思路。梯队通过汇集智慧，借鉴他法，建好基本工作流程框架。二梯队成员以“动之以情，晓之以理”，“双管齐下”的沟通方式，收集13号楼居民的点滴意见建议，与居民积累起如家人般的理解和信任，为修缮工作的顺利开展打下坚实基础，让楼栋修缮项目得以“动”起来。
聚合力量联动
参与跨界“聚”起来
“我做过工程采购，可以帮忙对接第三方。”“我是建筑造价工程师，可以提供一些想法。”经过不断号召与挖掘，“第二梯队”涌现出不少相关领域的能人达人，其他成员也纷纷跨界，为项目出谋划策、群策群力，将“比邻”模式进行到底。在共同努力下，二梯队成为资源中枢，延展对接各领域的专业力量，通过引入外部优质的专业乙方团队，形成鲶鱼效应，扩大居民选择和议价空间。富平“第二梯队”党员兼13号楼修缮项目推进人傅超豪说：“楼道修缮工程其实对大多数成员而言，都是陌生的领域，一开始并没有找到完全熟悉这个项目的成员。但之后我们发现：大家各精一块，反而以多领域跨界聚合的方式达到了一种奇妙的化学反应，充分激发出成员的参与热情，获得许多的锦囊妙计，赋能社区基层治理工作。
二梯队现场查看情况并沟通
当家平台联做
融合自治“顺”起来
为了将修缮进程顺利推动下去，党总支坚持“居民当家做主，楼事楼议自治共治”原则，指导二梯队将重点放在调动居民自治的热情度和参与度。在13号楼的二梯队成员号召下，由热心居民代表共同组成的“当家平台”——楼栋修缮自治管理工作小组应运而生，依托楼组议事厅载体，制定“收集需求-共同研判-投票表决”的议事协商规范流程，“邻”距离听取居民最真实的感受。在党总支的引领、梯队的助力和居民的自治下，13号楼的修缮方案以优惠的报价和精准的需求定位，得到了居民广泛理解和大力支持。
业主代表大会意见征询公告
值得一提的是，在上门发放征询票时，许多居民主动当场投票，甚至有暂时不居住的业主专程赶回投票，征询方案最后以98%赞同且“零反对”的结果高票通过。目前，13号楼的工程建设已正式启动，将于不久后竣工，迎来焕新面貌。
接下来，富平居民区党总支和“第二梯队”将加强纽带联系，及时总结修缮项目的相关经验和不足，进一步深挖“比邻”自治力量和潜能，共同建设“比邻、友邻、睦邻”的“万里比邻家”。
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